Hélène Bonvin, conseil aux PME à Sion

D’où je viens

1. 2004 – 2011

   Responsable administrative et financière

   Dans une PME industrielle du Valais central, une soixantaine de personnes. Comptabilité, salaires, achats : j’y ai appris ce qu’un chiffre veut dire dans un atelier.

2. 2011 – 2019

   Directrice des opérations

   Dans une entreprise de services d’une trentaine de collaborateurs. Réorganisation après une forte croissance, puis deux ans à préparer la transmission de l’entreprise à la génération suivante.

3. Depuis 2019

   Conseillère indépendante

   À Sion, pour des dirigeants de PME qui veulent un regard extérieur sans faire appel à un grand cabinet.

Parcours fictif de démonstration. Formation et titres : à compléter avec les informations réelles de la consultante.

Quatre temps, toujours écrits

1. Écouter

   Entretiens avec le dirigeant, puis avec ceux qui font le travail. C’est souvent là que se trouve la réponse.

2. Poser le constat

   Un rapport court et lisible : ce qui marche, ce qui coince, pourquoi. Vous le lisez avant que nous en discutions.

3. Décider

   Deux ou trois options, avec leurs coûts et leurs risques. La décision vous appartient, je vous aide à la prendre.

4. Mettre en œuvre

   Un plan daté, des responsables nommés et des points de suivi. Je m’efface à mesure que l’équipe reprend la main.

Ce sur quoi vous pouvez compter

• Un prix connu d’avance

  Chaque mission fait l’objet d’une offre écrite : périmètre, livrables, calendrier, prix. Pas de dépassement sans votre accord.

• De l’écrit à chaque étape

  Un compte rendu après chaque séance importante. Vous gardez la trace de ce qui a été dit et décidé.

• Pas de recette toute faite

  Une menuiserie de douze personnes n’a pas besoin des outils d’une multinationale. On garde ce qui sert.

• Une fin prévue

  Un accompagnement réussi est un accompagnement qui s’arrête. Nous fixons dès le départ à quoi on le reconnaîtra.

Ce que je ne fais pas

• Pas de conseil juridique ni fiscal : c’est le rôle de votre avocat, de votre notaire et de votre fiduciaire, avec qui je travaille volontiers.
• Pas d’évaluation financière d’entreprise en vue d’une vente : je vous oriente vers un spécialiste.
• Pas de recrutement à la commission.
• Pas d’annonce difficile à votre place : je vous aide à la préparer, c’est vous qui la faites.